想必大家也会遇到这种情况，要做一个项目，产品经理说产品原型图已经画好了，让我们去找一下素材，调一下颜色，看一下像素，把这个原型图整体装饰美化一番，然后就把我们叫做美工。我很不喜欢这种称呼也很反对这种看法，其实像我们这种前端设计师应该成为懂美术和用户体验的产品经理，即时是装饰美化也要注入产品的灵魂和思想在里面。

　　其实设计师是在改善产品的表征，同时在把更多的产品信息传递给用户，通过不同元素的排列布局把产品的核心价值传递给用户。

　　设计师应该把自己和产品经理一样当成需求方，而不是执行者。用设计的语言展示产品需求，使老板看起来更直观，让技术不用过多的看产品文档就能明白。只有这样，才能让其他环节对你更加尊重，愿意倾听你对产品的建议。

　　今天我们就来说说前端设计的那些事儿。

　　一、什么是前端设计

　　什么是前端设计?我们在开始讨论时就被抛出了这样的问题，经过各位同学的表述我们大致了解了什么是前端设计。

　　设计就是呈现的过程，前端设计是通过色彩/构图/等元素赋予页面性格和特点，前端也是展现，通过色彩先抓住自己的目标人群，通过设计表现自己。

　　当然这仅仅是是web前端设计的一部分而已，这被成为-界面设计。WEB前端设计实际上是网页制作 ，经过web1.0进入web2.0之后网站的前端由此发生了翻天覆地的变化，网页不再只是承载单一的文字和图片,它除了设计还要掌握开发技术，如：HTML、CSS和JavaScript等。

　　Web前端设计主要分为5个步骤：

　　1.看需求;

　　2.画草图;

　　3.设计界面;

　　4.前端代码编写;

　　5.兼容性调试。

　　当然事情并不绝对，除了必要的步骤之外还有一些细节需要去做，设计前与产品经理，视觉分析师，体验师沟通。设计定稿后，就是和后台程序员，测试工程师沟通，并反复调试。

　　二、扁平化设计 vs 拟物化

　　扁平化与拟物化，作为设计师现在必然要知道的两个词，那么他们本身都有什么样的优缺点呢?

　　1、 什么扁平和拟物设计

　　扁平化设计(Flat design)完全属于二次元，这个概念最核心的地方就是放弃一切装饰效果，诸如阴影，透视，纹理，渐变等等能做出 3D 效果的元素一概不用。所有的元素的边界都干净利落，没有任何羽化，渐变，或者阴影。

　　而拟物化正好相反。

　　拟物设计(Skeuomorph)正好相反，他需要加入各种元素的效果，通过不同的效果组合达到模拟要呈现物件外观的目的，以使新的外观让人感觉熟悉和亲切。

　　2、 扁平化与拟物化的优缺点

　　扁平化设计单独设计起来更容易，突出内容主题，减弱各种渐变、阴影、高光等视觉效果对用户视线的干扰，让用户更加专注于内容本身，并且容易统一设计风格，调整设计方案更加方便。而现在手机平板电脑“横行”的今天，扁平化设计更能支持手势交互，而且它占用系统空间小队较少。

　　拟物化设计更适合初级人员了来做，这并不表示拟物化设计简单，而正是因为它的复杂所以更适合初级人员来做，可以让设计人员短时间内熟悉各种效果的实现，更好掌握色彩搭配等。并且拟物化设计认知和学习成本低，更能直接的表现出想表现的事物。

　　相对于它们的优点多多，它们的缺点确是一目了然。拟物化设计更倾向于视觉效果，功能实现很少。扁平化所能承载的信息量太少，会提高用户的学习成本。

　　三、前端设计应不应该规范?如何规范?

　　这个问题抛出来就被群友吐槽说：“如果不该规范，那要第二个问题干嘛?”。好吧就当主持人提了一个弱智问题吧…

　　前端设计当然应该规范，原因是：

　　1、为了信息加载更快。

　　2、有利于后期调适和修改

　　3、有利项目二次开发。

　　4、有利于项目交接。

　　那么前端设计应该如何规范呢?

　　1、最基本的就是代码规范，整齐、简洁的代码规范更方便后期调试和修改，也方便重用。

　　2、样式素材归类规范，养成好的素材归类习惯，也是设计规范的一种。

　　四、设计师应该从什么角度去考虑用户体验?

　　一直以来产品的设计都是在讨好用户，或者说是让用户知道什么是适合他的设计，那么我们要从哪些角度让用户知道这些呢?总体来说大致可以分为两种，一种是视觉上给予用户满足，另一种则是在流程引导上下功夫。

　　细致说来可以分为以下几点：

　　1、 符合产品特点的视觉呈现，并把自己代入用户场景和角色设计布局(地铁中右手使用手机等)。

　　2、 突出的，利于使用的视觉交互体验。

　　3、 用户对产品功能不清晰的情况下，通过视觉表现合理的引导整个使用的流程。

　　总结来说就是在视觉上引导和取悦用户，在元素布局上让用户使用方便。

　　五、前端设计如何成为产品经理?

　　看到这里的时候各位看官请不要着急喷我，这一问题仅针对想要从设计转行产品的各位同学，如果还是对前端设计很是热爱的同学可以自动忽视，造成不便尽请谅解。

　　言尽于此，归入正题。

　　要想转行首先设计师应该把自己和产品经理一样当成需求方，而不是执行者。这点至关重要，设计人员和产品经理最大的不同是思维，因为在做事的时候角色不同，思维模式必然不同，也就是之前说到的需求方和执行者，一个是被动接收信息，一个是主动推送(或者说发起)信息。只有从根本上转变了思维才能开始这场蜕变。

　　设计师转为产品还是有其优势的，毕竟用设计的语言展示产品需求，使老板看起来更直观，让技术不用过多的看产品文档就能明白。因为前端更多的时间用在页面设计上，对布局这类了解更深，对用户体验要强与在职的部分产品经理。

　　而短板也很明显，设计师更多在意的是界面方面，而产品跟多的要分析业务流程、商业化、功能逻辑这些。工作是分工很明确，但是转职的时候欠缺的地方也是很明确的，如何转?答案就在欠缺的那一部分。

　　在不抛弃自己优势的情况下，由表现形式逆推理至业务逻辑，这是我对设计转产品的同学们的一点建议。

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